Thiếu định vị bản thân khiến cho các bạn trẻ gặp các vấn đề sau:
- Hoang mang – không biết điểm mạnh, điểm yếu của mình
- Khó khăn trong việc lựa chọn nghề nghiệp phù hợp với bản thân
- Lơ mơ trong việc tìm kiếm đam mê hay mục đích của cuộc đời mình
Việc thiếu định vị bản thân khiến cho người đi làm gặp các vấn đề sau:
- Thiếu SỰ TỰ TIN về bản thân – lúc nào cũng do dự hay ngần ngại không dám đưa ra quyết định
- Thiếu SỰ HÀI LÒNG trong công việc – không tìm thấy niềm vui hay tinh thần để làm mới và làm tốt nhiệm vụ của mình nên nhảy việc liên tục
- Thiếu SỰ KẾT NỐI với đồng nghiệp – không cảm thấy hòa nhập tốt với văn hóa công ty hoặc khó khăn trong việc giao tiếp
Những nghi ngờ về bản thân cũng chính là rào cản khiến cho chúng ta khó trở thành một nhà lãnh đạo thực thụ – người có thể truyền cảm hứng và dẫn dắt người khác hành động. Muốn lãnh đạo người khác, thì hãy bắt đầu bằng việc lãnh đạo chính mình.
Nếu một người không thể là người lãnh đạo cho chính bản thân mình nhưng lại lãnh đạo người khác thì đó là một việc làm quá táo bạo. Nếu anh không biết cách lãnh đạo chính mình, người khác sẽ làm điều đó.
Theo Jagdish Parikh
THAM GIA KHÓA HỌC, BẠN NHẬN ĐƯỢC GÌ?
Ứng dụng mô hình Năng lượng màu sắc để:
- Thấu hiểu bản thân tốt hơn, biết cách quản lý và tái tạo nguồn năng lượng của mình
- Hiểu mình, hiểu người, phát triển khả năng thấu cảm và giao tiếp hiệu quả hơn
- Khám phá phong cách làm việc và lãnh đạo của chính mình, linh động điều chỉnh phù hợp với từng nhóm cộng sự mình phối hợp hoặc thành viên mình đang lãnh đạo
Ứng dụng mô hình SWOT để:
- Định vị bản thân, trau dồi khả năng tự nhận thức
- Khám phá nguồn lực nội tại, nhận diện cơ hội và thách thức để lên kế hoạch phát triển bản thân/ chinh phục mục tiêu hiệu quả hơn
NỘI DUNG ĐÀO TẠO
Phần 1: Thiết lập sự thấu cảm
Phần 2: Khám phá xu hướng năng lượng bản thân qua màu sắc
- Mô hình 4 màu sắc (Four Color Model)
- Thực hành cá nhân
- Thực hành nhóm
Phần 3: Định vị bản thân
- Phân tích SWOT bản thân
- Thực hành cá nhân
- Thực hành cá nhân
PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY
- Thuyết giảng ngắn (Mini lecture) – xây dựng nền tảng lý thuyết vững chắc
- Phản tư (Self-reflection) – các bài tập chiêm nghiệm cá nhân
- Thảo luận nhóm (Group discussion) – trao đổi ý tưởng, thu nhận góc nhìn đa chiều
TRAINER ĐỒNG HÀNH CÙNG BẠN
GV Huỳnh Công Thắng là doanh nhân, nhà đầu tư, diễn giả, chuyên gia cố vấn của nhiều diễn đàn, hội nghị quốc tế như Diễn đàn APEC, YSEALI Summit 2019 tại Thái Lan, ALLI Summit 2019 Tokyo tổ chức bởi Đại sứ quán Hoa Kỳ tại Nhật Bản.
Anh hiện là Cố vấn của Quỹ Phát Triển Tư Bản Liên Hiệp Quốc (UNCDF). Đồng sáng lập và điều hành công ty VICGO, InnoLab Asia và tổ chức Lead The Change.
ĐĂNG KÝ THAM GIA NGAY TẠI ĐÂY