Nhảy việc là một con dao hai lưỡi. Nó có thể mở ra những cánh cửa mới nhưng cũng tiềm ẩn rủi ro lớn nếu không có chiến lược rõ ràng. Trong năm 2025, khi AI và kỹ năng số trở thành lợi thế cạnh tranh, Gen Z cần trau dồi năng lực thay vì chỉ đổi việc để tìm kiếm cơ hội.
Theo chị Linh Hoàng – Giám đốc Điều hành Lead The Change, với kinh nghiệm đồng hành cùng hơn 130.000 bạn trẻ, “Gen Z linh hoạt, chủ động và không ngại thử nghiệm”. Tuy nhiên, sự so sánh trên mạng xã hội có thể khiến họ dễ đưa ra quyết định rời đi chỉ vì cảm giác “chưa đủ tốt”.
Theo chị Linh Hoàng – Giám đốc Điều hành Lead The Change, với kinh nghiệm đồng hành cùng hơn 130.000 bạn trẻ, “Gen Z linh hoạt, chủ động và không ngại thử nghiệm”. Tuy nhiên, sự so sánh trên mạng xã hội có thể khiến họ dễ đưa ra quyết định rời đi chỉ vì cảm giác “chưa đủ tốt”.
Sự nghiệp không phải là cuộc rượt đuổi cơ hội, mà là hành trình xây nền móng vững chắc. Nhà tuyển dụng không chỉ nhìn vào nơi bạn từng làm việc, mà đánh giá dựa trên năng lực, giá trị bạn tạo ra và cách bạn phát triển bản thân qua từng trải nghiệm.
Gen Z tìm kiếm điều gì ở công việc?
Trong thời đại mà công việc không chỉ còn là một phương tiện mưu sinh, người trẻ – đặc biệt là thế hệ Gen Z – ngày càng quan tâm hơn đến việc lựa chọn một hành trình nghề nghiệp có ý nghĩa và bền vững. Theo quan sát của tôi, có 5 yếu tố cốt lõi mà bất kỳ ai cũng đang tìm kiếm trong hành trình nghề nghiệp của mình, và đặc biệt đúng với các bạn trẻ hôm nay. Những yếu tố này nên được xem là kim chỉ nam giúp bạn đánh giá, lựa chọn và gắn bó với công việc một cách có chủ đích và bền vững:
1. Cơ hội phát triển cá nhân
Một trong những điều quan trọng nhất mà người trẻ hướng tới là cơ hội phát triển cá nhân. Không ai muốn mãi giậm chân tại chỗ trong một công việc lặp lại và nhàm chán. Họ mong muốn được học hỏi, trau dồi kỹ năng, mở rộng năng lực chuyên môn – và quan trọng hơn cả, thấy mình trưởng thành hơn sau mỗi năm làm việc.
2. Ý nghĩa và giá trị công việc
Một công việc thực sự thu hút không chỉ vì mô tả công việc hấp dẫn hay tên công ty danh tiếng, mà vì nó mang đến cảm giác mình đang đóng góp cho điều gì đó lớn hơn – một mục tiêu có giá trị, một sứ mệnh đáng theo đuổi. Khi cảm thấy công việc của mình tạo ra ảnh hưởng tích cực, dù nhỏ, con người có xu hướng làm việc với nhiều động lực hơn.
3. Môi trường & văn hóa làm việc tích cực
Môi trường làm việc và văn hóa công ty cũng đóng vai trò then chốt trong việc giữ chân nhân tài. Không gian làm việc tích cực, nơi các mối quan hệ giữa đồng nghiệp và cấp trên dựa trên sự tôn trọng, tin tưởng và hỗ trợ, chính là nền tảng để mỗi cá nhân cảm thấy an toàn và sẵn sàng cống hiến. Một tập thể có văn hóa nhân văn sẽ giúp người trẻ cảm thấy mình được lắng nghe, được là chính mình, và được trao cơ hội.
4. Thu nhập và chính sách đãi ngộ hợp lý
Không ai có thể làm tốt công việc của mình nếu cảm thấy bị trả lương không xứng đáng hoặc phải lo lắng về tài chính hằng ngày. Tuy nhiên, điều người trẻ cần không chỉ là mức lương cao, mà là sự minh bạch, công bằng và có cơ hội tăng trưởng theo hiệu suất thực tế.
5. Sự ghi nhận và đánh giá đúng mực
Cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, đó là sự ghi nhận. Một lời cảm ơn, một sự công nhận kịp thời từ cấp trên, hay cơ hội thăng tiến rõ ràng có thể tạo ra khác biệt rất lớn trong trải nghiệm công việc. Khi người trẻ thấy mình được nhìn nhận và trân trọng, họ sẽ có động lực để tiếp tục phấn đấu và phát triển.
Rủi ro nhảy việc quá sớm
Nhảy việc có thể mang lại cơ hội mới, nhưng rời đi quá nhanh cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro. Doanh nghiệp luôn đánh giá cao sự kiên trì, khả năng thích nghi, vì vậy một ứng viên có lịch sử làm việc dưới 2 năm mỗi công ty rất dễ bị đặt dấu hỏi về độ tin cậy và cam kết lâu dài, dù ứng viên đó có năng lực tốt đến đâu.
Theo quan sát của chị Linh Hoàng, 18-24 tháng là thời gian tối thiểu để một nhân sự tạo ra giá trị và xây dựng nền tảng sự nghiệp. 3-6 tháng đầu là giai đoạn thích nghi, 6-12 tháng tiếp theo giúp nhân viên làm việc hiệu quả hơn, nhưng vẫn cần thời gian hiểu hiểu sâu hơn về tổ chức, sản phẩm, chiến lược. Từ mốc 12 tháng trở đi mới là lúc bạn có thể bắt đầu chứng minh năng lực, đóng góp rõ rệt và xây dựng uy tín trong tổ chức. Sau 18 tháng, các cơ hội phát triển, thăng tiến hoặc thử thách mới thường mới thực sự mở ra.
Tất nhiên, thời gian này có thể rút ngắn với các lĩnh vực marketing, sáng tạo, e-commerce, nhưng những ngành như nhân sự, tài chính hay phát triển sản phẩm thường đòi hỏi sự gắn bó lâu hơn.
Nhưng nếu việc thay đổi công việc diễn ra liên tục mà chưa kịp tạo ra giá trị cụ thể ở nơi nào, bạn không chỉ đánh mất cơ hội phát triển chiều sâu, mà còn khiến nhà tuyển dụng dè dặt khi xét duyệt hồ sơ. Nhảy việc sớm cũng đồng nghĩa với việc bạn có thể bỏ lỡ thời điểm được đánh giá, cân nhắc tăng lương, hay đảm nhiệm vai trò lớn hơn, những điều chỉ đến với những ai đủ thời gian chứng minh bản thân.
Vậy khi nào là lúc phù hợp để cân nhắc thay đổi công việc? Khi bạn không còn học hỏi được gì mới, không thấy lộ trình thăng tiến rõ ràng, văn hóa công ty không còn phù hợp hoặc quyền lợi không tương xứng với đóng góp, đó là lúc nên bắt đầu đánh giá lại. Nhưng nếu lý do chỉ là cảm giác chán nản tạm thời, thiếu kiên nhẫn, hay bị ảnh hưởng từ mạng xã hội và người khác, hãy dừng lại và suy nghĩ kỹ. Mỗi bước đi trong sự nghiệp nên là một bước có chủ đích, không phải phản ứng nhất thời.Trước khi đưa ra quyết định rời đi, hãy thử trao đổi thẳng thắn với quản lý, tìm cơ hội cải thiện hoặc đánh giá thị trường một cách nghiêm túc. Một sự chuyển dịch đúng thời điểm, đúng lý do sẽ giúp bạn tiến xa hơn, thay vì chỉ tạo ra một bước ngoặt tạm thời rồi tiếp tục tìm kiếm.
Những Kỹ Năng Cần Có Khi Tìm Việc Năm 2025
Trong kỷ nguyên mà AI và tự động hóa đang tái định nghĩa lại cách vận hành doanh nghiệp, nhà tuyển dụng không chỉ cần người “biết làm”, mà cần người hiểu cách làm cho công việc hiệu quả hơn. Ứng viên năm 2025 muốn nổi bật phải chứng minh được 3 điều: khả năng thích ứng nhanh với công nghệ phổ biến, tư duy phản biện và hệ thống, và năng lực quản trị bản thân trong môi trường làm việc nhiều thay đổi, thử thách.
Doanh nghiệp không yêu cầu bạn biết lập trình hay dùng những công cụ cao cấp, nhưng chắc chắn kỳ vọng bạn biết ứng dụng các công cụ AI và quản lý công việc cơ bản như ChatGPT, Canva, Notion, Google Sheets, hay các nền tảng quản lý dự án như Trello, Asana, ClickUp. Mục tiêu không phải là “kể tên nhiều công cụ”, mà là: bạn có đang dùng chúng để tăng tốc độ xử lý công việc, giảm sai sót, và làm chủ thời gian của chính mình không?
Thực tế, rất nhiều người trẻ hiện nay giỏi công cụ nhưng kém hiệu quả – vì họ thiếu khả năng làm việc tập trung, quản lý năng lượng và sắp xếp ưu tiên. Họ nhảy vào mọi việc đến tay mà không dừng lại hỏi: “Cái gì thực sự quan trọng nhất lúc này?” – và đó là lý do hiệu suất không đi cùng năng lực. Trong môi trường nhiều kích thích và dễ xao nhãng, kỹ năng tập trung sâu, tư duy chậm lại để ra quyết định đúng chính là lợi thế cạnh tranh mới của nhân sự thời đại số.
Cùng với đó, tư duy phản biện & giải quyết vấn đề không còn là kỹ năng “bonus”, mà là nền tảng bắt buộc. Người giỏi ngày nay không chỉ nhận nhiệm vụ và làm theo, mà biết chất vấn quy trình, đề xuất cải tiến, và luôn đặt câu hỏi: Liệu có cách nào tốt hơn?
Còn tư duy hệ thống giúp họ nhìn thấy bức tranh toàn cảnh – hiểu được công việc mình ảnh hưởng đến mục tiêu chung thế nào, cách các bộ phận liên kết, và từ đó làm việc có trách nhiệm và chiến lược hơn.
Một người có thể không biết hết mọi thứ, nhưng nếu họ biết cách học, biết cách tối ưu hóa công cụ và chính bản thân mình, họ sẽ luôn là nhân tố được giữ lại và phát triển. Vì vậy, trong thị trường tuyển dụng đầy biến động, điều khiến bạn được lựa chọn không phải là bạn biết gì, mà là bạn có đang làm tốt hơn, thông minh hơn và chủ động hơn từng ngày hay không.
