EQ CHÍNH LÀ YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH SỰ THÀNH BẠI CỦA MỘT NHÀ LÃNH ĐẠO

Liệu việc được huấn luyện xuất sắc, sở hữu khả năng phân tích sắc sảo và có rất nhiều ý tưởng thông minh đã đủ để giúp một người trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc và dẫn dắt đội ngũ của mình đạt được nhiều thành tích?

Câu trả lời là chưa đủ! 

Theo các nhà lãnh đạo thuộc Forbes Business Council EQ mới là điều kiện quan trọng quyết định về sự thành bại của các nhà lãnh đạo. Dưới đây là chia sẻ về tầm quan trọng của các nhà lãnh đạo thuộc Forbes Business Council, bạn hãy cùng Lead The Change tham khảo nhé

1. EQ giúp nâng cao khả năng lãnh đạo 

Cảm xúc ảnh hưởng rất nhiều đến suy nghĩ và hành vi của một người. Vì thế, khả năng tự điều chỉnh cảm xúc sẽ giúp các nhà lãnh đạo suy nghĩ rõ ràng, hành động quyết đoán và làm việc gãy gọn hơn. Từ đó các nhà lãnh đạo có thể truyền cảm hứng cho những người còn lại trong đội ngũ của mình để tạo nên giá trị cho tổ chức hoặc công ty.  Kết quả là các nhà lãnh đạo sẽ có đội ngũ nhân sự tràn đầy động lực làm việc và có kết quả kinh doanh tốt hơn.
– Frank LaRosa, ELITE Consulting Partners

2. EQ giúp kiến tạo môi trường làm việc tích cực

Một đội ngũ thành công là từng cá nhân trong team tin tưởng lẫn nhau và có thể nương tựa nhau để phát triển. Một môi trường làm việc không lành mạnh sẽ khó có thể thúc đẩy nhân viên cống hiến hết mình.

– Art Malkov, BlockchainDriven

3. EQ được bắt đầu bằng sự thấu cảm

Ở môi trường công sở, khả năng thấu hiểu được suy nghĩ, bộc lộ và quản lý cảm xúc của bản thân là điều rất quan trọng. Đó là một cách tích cực để hiểu, sử dụng và giải tỏa những căng thẳng, cải thiện khả năng giao tiếp, vượt qua những giai đoạn khó khăn và cả những mâu thuẫn nội bộ. Lãnh đạo với sự thấu cảm để quản lý những tài nguyên cá nhân như mối quan hệ, hoặc các hoạt động thường ngày.

– Matthew Holden, Holden Legal Group, LLC

4. EQ cao giúp lãnh đạo giao tiếp hiệu quả hơn 

EQ và khả năng giao tiếp của một người có một mối quan hệ trực tiếp với nhau. Những nhà lãnh đạo có EQ cao sẽ có thể điều chỉnh thông điệp của mình, đúng nội dung, đúng người, đúng thời điểm.
Điều này giúp nhà lãnh đạo xây dựng một đội ngũ có khả năng hỗ trợ lẫn nhau, và cùng nhau làm việc hăng say để đạt được mục tiêu cuối cùng. 
 – Michael Saulpaugh, Elegant Music Group

EQ giúp nhà lãnh đạo đưa ra quyết định đúng đắn hơn

Những người có EQ cao thì sẽ có khả năng nhận thức bản thân mình rõ ràng hơn, do đó họ có thể đưa ra những quyết định đúng đắn và tạo ra giá trị lâu dài cho công ty hay tổ chức. Để tạo ra môi trường làm việc nơi nhân sự cảm thấy mình được thể hiện cái tôi của bản thân, các nhà lãnh đạo có thể tổ chức những buổi gặp gỡ, tương tác với từng nhân sự của mình để tạo ra kết nối cá nhân sâu sắc. 

– Sardor Akhmedov, Jafton.com

Làm trưởng nhóm của một đội nhóm không khó, nhưng để trở thành một nhà lãnh đạo được nhân viên yêu mến và kính trọng sẽ khó hơn rất nhiều. Chính vì thế, ngay từ bây giờ chúng ta cần đầu tư vào việc phát triển EQ của bản thân. Lấy EQ làm “vũ khí” giúp thu phục lòng tin và sự tận tâm của nhân sự. 

Nhưng làm thế nào để nâng cao khả năng EQ của bản thân? 

Câu trả lời sẽ có tại Khóa học: “READY TO CHANGE – Thay đổi để bứt phá”. Tại đây, các nhà lãnh đạo được học cách lắng nghe, thấu hiểu và điều chỉnh cảm xúc của mình để lãnh đạo đội nhóm hiệu quả hơn.